因为(wei)报名参(can)加一(yi)位(wei)外教主讲(jiang)的企(qi)业管理培训,所以(yi)这周(zhou)末不能(neng)像(xiang)往常那样(yang)睡懒觉(jiao),早(zao)早(zao)起床(chuang),赶(gan)车(che)去听课。可(ke)是(shi)紧(jin)赶(gan)慢赶,还(hai)是迟到(dao)了10分钟,我(wo)知道外国人(ren)时间观念很(hen)强,所以心里很过(guo)意不去(qu),悄(qiao)悄进去在(zai)最(zui)后面(mian)找了个位置坐下了。讲师是位从(cong)新加坡去美(mei)国的华人,姓张,在美国、香港等国际著(zhe)名(ming)大企业做过高层领(ling)导(dao),讲一口(kou)流利但发音(yin)有些生硬(ying)的国语,但课讲(jiang)得非常好,既有理论深度(du)又很生动,据说他在国外讲课(ke)、做咨询(xun)是按小时收费,每(mei)小时费(fei)用高达(da)一百多美(mei)元。此(ci)次来大连(lian)作(zuo)为期3天的讲课(ke)和咨(zi)询,主办单(dan)位要(yao)付他两万元(yuan)人民(min)币(bi),相当于国内讲师一年的工(gong)资。下课(ke)时(shi),张先(xian)生走(zou)下讲台(tai)坐到我身边,微(wei)笑着问我:听得懂吧?前边的课我(wo)选讲了企业战略管理的三大部(bu)分,然后再(zai)展开结合案例讲(jiang)。你没听到的可以现在问。
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