工作的(de)积(ji)极(ji)『性』来(lai)源(yuan)于物质(zhi)和精神(shen)的满足。如今(jin)生活水平(ping)普(pu)遍提(ti)高(gao),物质满足已基本不是问(wen)题。员工期(qi)待(dai)解决的是怎样实现自(zi)己的精神满足。领导的(de)赞(zan)扬是(shi)员工(gong)精(jing)神满足的(de)重(chong)要方(fang)面,对员工的激(ji)励作用非常的(de)强大。问题是作为领(ling)导的你,你知道该称赞哪个员工,这(zhe)个员工需要(yao)什么样的称赞吗(ma)?倾听部下(xia)的谈话,可(ke)以帮助(zhu)你解(jie)答这个问题。
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