还有(you)就(jiu)是用(yong)人不疑。一个领(ling)导者(zhe)只(zhi)有充分信任部(bu)属,大胆放手让其工(gong)作(zuo)才能使(shi)下属产生(sheng)强(qiang)烈的责(ze)任感和自(zi)信心,从而焕发出下属(shu)的积极『性』、主(zhu)动(dong)『性』和创造(zao)『性』。所以说,一(yi)旦决定某某担(dan)任(ren)某一(yi)方面的责任角『色』后(hou),信任即(ji)是一种(zhong)有力的刺激手段,其作用是强大的。试想一下,使用别人(ren),又怀(huai)疑(yi)他(ta),对其不(bu)放(fang)心,是(shi)一种什么(me)局(ju)面(mian)?如果(guo)换(huan)了你(ni),辛(xin)辛(xin)苦苦的(de)工(gong)作却换不来(lai)上司的信任,你还有干(gan)劲吗?假如你(ni)的公司职员情(qing)绪欠佳,精神沉郁(yu),急懑丛生(sheng),上下级关系怎么能融洽?
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