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宝洁(jie)公司在咖啡行(hang)业中向通用食品公司(si)的麦氏(shi)商标挑战(zhan)时已经违反过这一规则。与公司的许多其(qi)它产(chan)品(pin)不(bu)同，在咖啡(fei)方面(mian)，前者的(de)福尔(er)杰咖啡没有或几乎没有超(chao)过麦氏(shi)咖啡的优越性。前者也(ye)使用与(yu)通用(yong)食(shi)品公司一样(yang)的价值链(lian)生产和(he)销售咖(ka)啡。麦氏用长长的一大(da)串防(fang)御战(zhan)术(shu)有力(li)地进(jin)行了报复，它(ta)得(de)益(yi)于自己大的市场份额和良(liang)好的成本地位。福(fu)尔杰基(ji)本上是(shi)以(yi)较小竞(jing)争者(zhe)的(de)代价获(huo)得了某些份额，但还没有得到(dao)可(ke)接受(shou)的利润率。相反(fan)，麦氏维(wei)持了(le)它的利润率(lv)并不断挫伤福尔杰成(cheng)功获得(de)份额的企图。可口可乐针(zhen)对西格赛(sai)姆斯(si)进行(hang)的(de)甜酒销(xiao)售（所谓系列甜酒(jiu)）仍然是违反进