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一般来(lai)说，下级可以(yi)提(ti)供以下几种不(bu)同程度(du)的(de)帮助，才能不"越(yue)权"引起上司的反感(gan)，又能得到上司的回报--赞美。(1)为上司分忧解难。任何工(gong)作都(dou)不(bu)可能是一帆风顺的，都(dou)可能会(hui)遇到这样或那样(yang)的(de)挫折与(yu)障(zhang)碍。作(zuo)为领导，统御管(guan)辖一个部门(men)的工作。责任(ren)重(chong)大，压力也最大，某些工作可(ke)以(yi)凭(ping)借自己的能力或以往的经验就能(neng)做好，而(er)有些工作则需(xu)要下(xia)属(shu)的帮(bang)助，群(qun)策群(qun)力才能解(jie)决(jue)。这时，如果下属(shu)除(chu)了干(gan)好本职工(gong)作(zuo)外(wai)，还能及(ji)时伸(shen)出(chu)援助(zhu)之(zhi)手(shou)，帮上司出谋划(hua)策，共同(tong)渡过难(nan)关，那对上司(si)是(shi)一个多么大的鼓励呀，他(ta)肯定会(hui)十分感动的。像这样(yang)的(de)帮助(zhu)的一般都(dou)诸如：当产品出现积(ji)压，打(da)不开销(xiao)路时，利用(yong)自己(ji)的社会(hui)关系，联系销售渠道；当上级需要某一方面的人才时，帮(bang)助物『色』、推(tui)荐；利用自己(ji)的专(zhuan)业特长，为领(ling)导决策打开思路，提供(gong)方(fang)法等。(2)善于疏导周围(wei)同事的怨气。公司里(li)的人际关系(xi)是最复杂、最难处(chu)理的。一个(ge)上司面对(dui)重(chong)多下属，他(ta)的某些(xie)决定肯定不会得(de)到所有的(de)人的认同(tong)的，总会(hui)有(you)人不满(man)。比如奖金问题、晋升问题，触及到(dao)大家(jia)的(de)亲(qin)身利益，反应(ying)肯定不同，肯定有人怨声载道，情绪反常，思想产生偏(pian)差，他们(men)往往都把矛头直指上司。如果上(shang)司这时出来(lai)调停(ting)，只会(hui)正(zheng)撞在枪(qiang)口上，不会平息(xi)员工的怨气的。但是(shi)如果下属(shu)站出(chu)来帮助领导做做(zuo)工(gong)作，可(ke)能会起到(dao)意(yi)想(xiang)不(bu)到的效果(guo)。因为大家都处在同(tong)样的(de)位置上，讲(jiang)起话(hua)来(lai)也比较方便些，也比较(jiao)有共同语言。帮助(zhu)当事人分析其(qi)中的原(yuan)因，找到解决的办法，指明怄(ou)气只能(neng)给上(shang)司留下更坏的印象(xiang)，于自(zi)己有害而无利(li)，可以说，心态(tai)政党(dang)的人都(dou)会(hui)接(jie)受这种(zhong)衷苦的。那么你(ni)就尽自(zi)己(ji)所能，不仅消除了(le)上司与下属之间的隔(ge)阂，而(er)且维(wei)护了上司的威信，领(ling)导(dao)知道了，肯定(ding)会感谢你为(wei)单(dan)位的(de)团结所做出的(de)努力。我想(xiang)，做这(zhe)点事对一个(ge)下属来说应该(gai)比上司容易(yi)得多(duo)吧。(3)适当宣扬上级(ji)的优长。这跟(gen)"拍马(ma)屁"有着本(ben)质的不同(tong)。"拍马屁"是虚情假意，无中生有。而这里的宣扬长(zhang)处(chu)则(ze)是(shi)以客观(guan)存在为标(biao)准(zhun)，有(you)就是有，没(mei)有就(jiu)是没有。对绝大多数(shu)上级领导(dao)来说，之所以能(neng)够走上领(ling)导岗(gang)位，一定有着某方面的(de)优长，否则(ze)他的上级(ji)不会无缘信任他(ta)，提携(xie)他的(de)，群众(zhong)也(ye)不会投赞(zan)成票的(de)。善(shan)于发(fa)现上司的(de)长(zhang)处，不仅有利于自己的进步(bu)，而(er)且对于协调人(ren)际关系大有好处。如(ru)果大家(jia)都对自己(ji)的上(shang)司(si)的优点了如指掌，那就(jiu)会(hui)更加尊重他，努力配合(he)他的工作(zuo)，而(er)上(shang)司如果有这样的一些下(xia)属，也就(jiu)不会摆架(jia)子，多(duo)为(wei)下(xia)属着(zhe)想，关心(xin)他们的生(sheng)活(huo)，那这个(ge)团体(ti)不就充满了生命力吗?当然，无论上下(xia)都不会忽(hu)视你这个桥(qiao)梁的(de)。尤(you)其(qi)是你的(de)上司，会对你(ni)更加(jia)重视(shi)，说不(bu)定下一个提升的就是(shi)你(ni)呢?(4)个人事务方面竭诚(cheng)相(xiang)助。人们(men)在社会中生活(huo)，方(fang)方面面(mian)都离不开相互间的关照。工作中的事情如(ru)此，工作(zuo)以外的(de)私事(shi)也是(shi)如此。上(shang)司也是人，他也(ye)会(hui)遇到生活中(zhong)的难题(ti)，而由(you)于他的特殊地(di)位，却往往得(de)不到下(xia)属(shu)的帮助(zhu)，因为舆(yu)论(lun)的(de)压力太大了，很多人(ren)会(hui)把下属的帮助认为是(shi)对上级(ji)的讨好(hao)，因此(ci)，即使是有"贼心"的(de)人也(ye)没那(na)个"贼胆(dan)"了。但是(shi)，作(zuo)为下属(shu)，千(qian)万不要拐(guai)进世(shi)俗的(de)死胡同。如果(guo)你确实(shi)没有讨好上级(ji)的意思(si)，那(na)就伸出你的援(yuan)助之手吧。事实可(ke)以证(zheng)明一切，相信(xin)随(sui)着事情的发展(zhan)，时间会(hui)为(wei)你(ni)洗清所有误(wu)会的。对于你的上司(si)来(lai)说，你的帮助无疑(yi)是"雪中(zhong)送碳"，他一定会记住你的。那(na)你们(men)之(zhi)间(jian)的关系不仅仅是领导与被领导的(de)关(guan)系，而又另入了同(tong)志关系、朋友关(guan)系。我(wo)想，此时(shi)即(ji)便对你有(you)成见的领(ling)导也会(hui)被你的(de)真(zhen)情打(da)动的，他肯定会特别(bie)欣(xin)赏你的。