“积极(ji)管(guan)理你的核心业务,这真是一剂(ji)难吃的药。我(wo)们有很多(duo)艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然(ran)底特律汽(qi)车制造商需要重新思(si)考(kao)在中(zhong)国(guo)的(de)经(jing)营方式,但(dan)美国(guo)电(dian)动汽车领(ling)导者(zhe)特斯拉的情况略(lue)有不(bu)同,与(yu)传统的底特律(lv)汽车制造商相(xiang)比,特(te)斯拉(la)在电动汽(qi)车(che)零部(bu)件方面拥(yong)有大约1.7万美元的(de)成(cheng)本优势,这有(you)助于该公司在中国市场的发展,使(shi)其有“更大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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