《精品人伦一区二区三电影》

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一(yi)个高明(ming)的管理者，会在一段时间相(xiang)处(chu)之后，把(ba)握各位部属的能力大小(xiao)，性格特(te)征，授以(yi)各人相应(ying)的(de)自(zi)主空(kong)间,之后向他们(men)要结果!而不再日日跟(gen)催执(zhi)行(hang)过程中的(de)细(xi)节。同时(shi)提(ti)拔(ba)部分有企(qi)图心，有能力的(de)业(ye)代授以(yi)一定(ding)权限，让(rang)他们代(dai)替自已完(wan)成大量的琐碎的管理(li)事务（如零售线路检(jian)查，订单核实等(deng)等），一方面可以减(jian)轻自已的负担，另一(yi)方面会使业代感到被(bei)重视、被尊重，感到是自已(yi)在(zai)独(du)立(li)的(de)运(yun)作一项工作(zuo)，获(huo)得(de)成就(jiu)感。这种心(xin)态之下的(de)业代(dai)，自然会(hui)有主(zhu)动性，有责任心、积(ji)极主动的思考和尝(chang)试怎(zen)样把工作做的(de)更好。