“积极管理你的核(he)心(xin)业务,这(zhe)真是一剂难吃(chi)的药。我(wo)们有很多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车制造(zao)商(shang)需要重新思考(kao)在中(zhong)国的经营方式,但(dan)美国(guo)电动汽(qi)车领导者特斯拉的情况略有不同,与传统(tong)的底特律汽车(che)制造商(shang)相比,特(te)斯拉在电(dian)动汽车零部件方面(mian)拥(yong)有(you)大约1.7万(wan)美元(yuan)的(de)成本优(you)势,这(zhe)有助(zhu)于该(gai)公司在中(zhong)国市场的发展,使(shi)其有(you)“更大的发展空间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植(zhi))
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