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刚开始老板(ban)一定(ding)很不屑，但(dan)你要耐心的去做(zuo)，每周期你把报表(biao)念(nian)给他听，进(jin)货多少，库存多少，实(shi)际销售多少，利润多少(shao)，哪(na)个(ge)品项己经(jing)低于(yu)安全库存,有即(ji)期品危险的货是多少件(jian)，最早(zao)货(huo)龄是(shi)什么时间(jian)，要尽快处理的是多(duo)少(shao)。不管(guan)他(ta)多么不(bu)屑(xie)！你做你的报表，然后念给他(ta)听(ting)，再告(gao)诉他这样做的意义。一旦出现断货、即期、或(huo)盘点亏(kui)损等(deng)问题(ti)，他就(jiu)不(bu)会(hui)不想(xiang)起你的(de)作法，事(shi)实会教育他(ta)。