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2003年，陈(chen)久霖和(he)其(qi)他(ta)董事决定涉(she)足燃油业(ye)务之外的(de)衍生(sheng)品交易，实现业务多(duo)元(yuan)化。该公(gong)司从未(wei)明确说明在一个它毫无经验的(de)市场(chang)中自己有(you)何优(you)势(shi)，但业内专家相信，它以为自己发现了一个有利可图的领域。当时，中(zhong)国(guo)国内航空公(gong)司往(wang)往从券(quan)商那里(li)购(gou)买(mai)衍(yan)生(sheng)品，作为针对原油价格波动的保险方(fang)式。中航油想(xiang)通过提(ti)供自己的衍生品(pin)，成为其(qi)航(hang)空公司客户的"一(yi)站式提供商"，自己也(ye)获得(de)比仅(jin)充当(dang)燃(ran)料(liao)供应中介(jie)高得多的利(li)润率。中(zhong)国监管部门(men)仅允(yun)许26家企业在海(hai)外买(mai)卖衍生品，中(zhong)航油(you)成(cheng)为(wei)其中之(zhi)一(yi)。它进(jin)行的首笔交易(yi)是对2003年中期石油价格的下跌(die)下注(zhu)，共计200万桶石油，那(na)笔交易盈利了。"那成(cheng)了(le)诱饵，"业内专家(jia)说，"他(ta)们(men)认(ren)为这种(zhong)交(jiao)易太(tai)有利，无法(fa)抗(kang)拒。"