“积极(ji)管理你的核心业务,这真是一剂难吃的(de)药。我们有很多(duo)艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表示,虽然底特(te)律(lv)汽车(che)制造(zao)商需要(yao)重新思考在中国的经营(ying)方(fang)式,但美国电动汽车(che)领(ling)导(dao)者特斯拉的情(qing)况略(lue)有不同(tong),与传统的底特律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在(zai)电动汽(qi)车零部(bu)件(jian)方面(mian)拥(yong)有(you)大约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优势,这(zhe)有助于该公(gong)司在中(zhong)国(guo)市场的发展,使其有(you)“更(geng)大(da)的发(fa)展空间”。(汪(wang)品(pin)植)
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