美(mei)国(guo)管理协会(hui)前(qian)任会长(zhang)罗仑(lun)斯・阿普(pu)里(li)曾经(jing)为"管理(li)"下(xia)过(guo)这样一个言简意赅的定义:"管理是通过他人(ren)将事情办(ban)妥。"这句话里隐含的意思(si)是指,作为管(guan)理者,你(ni)大可不(bu)必事事(shi)都要『插』手,许多(duo)下(xia)属(shu)能够(gou)办(ban)好(hao)的事情应该交由下(xia)属去办。如果不论大事(shi)小事都要『插』上一脚,不但(dan)会浪费大量时(shi)间,妨(fang)碍对更重要的事情(qing)的决策,而且还(hai)会(hui)剥夺下属发(fa)挥才能的(de)机会,引(yin)起(qi)下(xia)属的不满。但是(shi),很多领导者曲解了那(na)句话的(de)意(yi)思,把(ba)它当作自(zi)己运用权力的一个(ge)理论依据,认为(wei)我是领导,我(wo)就有权(quan)力指挥(hui)你(ni)去干(gan)这干部。因此就走向了独(du)断专行的极(ji)端。这(zhe)在领导中是忌诲(hui)的。
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