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现(xian)代(dai)企(qi)业组织关(guan)系中(zhong)，大家愈来愈注(zhu)意管理方面的密切联(lian)系，而且都在研究如何才(cai)能更有(you)效而(er)准(zhun)确地相互沟通(tong)意见(jian)及思想，因(yin)此(ci)，经理人员(yuan)都把(ba)注(zhu)意力集(ji)中在发(fa)掘(jue)那些阻碍资料、意(yi)见等(deng)在整(zheng)个机构中畅流的(de)真(zhen)正原因(yin)。"畅流(liu)"的主要目(mu)标是要传(chuan)递(di)及(ji)接收完整而精确的资料，同时，整(zheng)理出机(ji)构中共(gong)同的意见(jian)及应(ying)循的方向。如果(guo)实(shi)施得法，更(geng)可促(cu)进成员与成(cheng)员(yuan)，部门与部门之(zhi)间的(de)相互了(le)解。此外，一个好的监(jian)督人还要不断的分析及(ji)督导管辖部门，使意见及资料确能畅通(tong)无阻。这也是(shi)考(kao)验各级监督人员的一(yi)种方式。