中国最(zui)大的民营(ying)企业四川希望(wang)集团的(de)老总刘(liu)永好(hao)兄弟在管理(li)中施行的"压力(li)原(yuan)则"就是一个(ge)典(dian)型的例子(zi)。希望集团(tuan)在全国各(ge)地的分公(gong)司的经(jing)理都(dou)不任(ren)用饲料行业的(de)人(ren)士,而是用(yong)一些外(wai)行(hang)。这不符合(he)一般(ban)用(yong)人准则。但是(shi)希望集团的(de)成功大(da)家都(dou)有(you)目共睹。据刘永(yong)好兄弟解释(shi)说,只要充(chong)分对外行人士信任,他(ta)们(men)就马上会变成内行人士,而且会融(rong)入新的(de)管理模(mo)式,取得(de)比饲(si)料行业行内人物更大的成(cheng)就。
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