这里所说的"烧冷(leng)灶"赋(fu)予了新的内容,指的(de)是(shi)一切从头开(kai)始,从小事做起(qi)。尤(you)其是对公司的(de)新(xin)职(zhi)员(yuan)来(lai)说,这一(yi)点十分必要。因(yin)为经理对新来(lai)的员工(gong)了(le)解不深,他不可(ke)能一(yi)开始(shi)就对你(ni)委以重任(ren),他(ta)需要在实践中检验(yan)你的(de)能力,而这个(ge)实(shi)践就是一(yi)些平凡、锁碎的小事(shi),这个实践也是你得以攀升的一根救命草。经理(li)的目的就是通过观察你对这(zhe)些小事(shi)的处理来(lai)看你这个人(ren)的(de),然后再(zai)决定值不值(zhi)得委以重任。因此,这个时候(hou),你必须(xu)认真对(dui)待,一丝(si)不苟,不(bu)要(yao)因(yin)为大才小用(yong)而(er)耿耿于怀,也不要因(yin)为才高而小瞧(qiao)这些(xie)工(gong)作以(yi)至产生(sheng)浮燥心理,这些都是不可取的,唯有保持平(ping)静才是正确(que)的心态,才(cai)能赢得(de)经理(li)的赞美(mei)和重视。
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