剧情简介
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分析：计划(hua)本身(shen)是(shi)不可能实现的，必须由细分的动作(zuo)描述(shu)和任务分解来完(wan)成。业务之所以(yi)迷(mi)惘(wang)是因(yin)为能(neng)力、经(jing)验所限，对需执行的计划不能(neng)深入理解(jie)，对执行(hang)方法(fa)、步骤(zhou)等也(ye)很难(nan)自发产(chan)生(sheng)清晰思路，没有方向感，自(zi)然信心不(bu)足。
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