一个领导者如果有错(cuo)不(bu)认,就会失(shi)去(qu)下属的信任,引起(qi)公愤(fen),因为领导者的错误与一般人(ren)的错误(wu)不(bu)同,不(bu)论什么错误(wu)都会影响到下属(shu)的利益,工作(zuo)中的(de)错误自然影(ying)响全局(ju)的工作(zuo),如(ru)果不(bu)能及早承认,改正,后果就会更严(yan)重(chong)。还有,领导者有错误,如果他自己不(bu)承认,就(jiu)等(deng)于『逼』着下属承认,这当然会(hui)使(shi)自(zi)己大失(shi)人心,下属(shu)对(dui)你也自然是离(li)得远(yuan)远的,那么对所(suo)分(fen)配的(de)工作也(ye)自(zi)然是能逃就逃,要不然出(chu)了岔子(zi),责任谁(shui)负(fu)呢?一个(ge)单位的领导(dao)者(zhe)与下(xia)属(shu)的(de)关系到了如此的(de)地步,还有什么号召(zhao)力,还有(you)什么(me)凝聚(ju)力(li)呢?这样的人还有(you)什(shi)么资格充当领导呢?
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