首先谈一谈(tan)"疑人不用"。在现代社会里,"走后门"之(zhi)风盛(sheng)行,什么七(qi)大(da)姑、八大(da)姨,只要(yao)有一点关(guan)系(xi),都能被拉到这(zhe)个关系(xi)网里(li)。然后通过一(yi)层层(ceng)的关系,将自己(ji)熟人安『插』到另一个熟(shu)人的(de)部门。这时,对这个部门(men)的负(fu)责人(ren)就是一种考验,处理不当将会(hui)影响到自己和(he)下(xia)属的关系,甚而(er)影(ying)响到整(zheng)个工(gong)作。凡(fan)是这些托后门找工作的人,往(wang)往都是庸(yong)才,没(mei)有很强的工作能力,否则就不(bu)会求爷(ye)爷告『奶(nai)』『奶』了。因此,部门主(zhu)管(guan)应该采取审慎的态度,不(bu)要放(fang)不下面(mian)子,对介绍来的(de)人(ren)要进(jin)行彻底的调查(cha),看他是否(fou)能(neng)胜任工(gong)作,如果这个人还是有一(yi)技(ji)之长的,那参加(jia)到这个工作团(tuan)体(ti)当中,原有(you)的工作人(ren)员不会有(you)什(shi)么(me)异(yi)议的。可是,如果这个人无才(cai)无能,却身居(ju)要(yao)职(zhi),况且又(you)是通(tong)过(guo)不光彩(cai)的途(tu)径(jing)进来(lai)的,那原有的工作人员就不(bu)免要心里(li)嘀咕开(kai)了,这样的事情(qing)轮到谁头(tou)上谁(shui)都会不满(man)的。大(da)家不仅(jin)对这个"不速之(zhi)客(ke)"有看法,更重(chong)要的是对"引(yin)狼入室"之人不满(man)。试想,如果在(zai)这样的(de)气氛下(xia)分(fen)配工作(zuo),又有谁(shui)去(qu)好(hao)好(hao)干呢(ne)?大(da)家都会这样(yang)想:哼,凭什么我要那(na)么卖力去做,大家都拿一样(yang)的(de)工(gong)资(zi),人家(jia)每天照样混,还(hai)不是一样。这(zhe)不仅(jin)挫伤了员工的(de)积(ji)极『性(xing)』,而且破坏(huai)了单位的疑聚力、向心(xin)力,还有可(ke)能在(zai)内部形成帮派集团,给(gei)单位(wei)工作的进(jin)展带来很大阻力。
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