虽然(ran)训(xun)练部(bu)属是专家们(men)的事,但(dan)是有些(xie)训练,除监(jian)督人(ren)员(yuan)外(wai),别人是不能替代的。因为监督(du)人(ren)员与部属间的关系特(te)殊,其训练(lian)方(fang)式和使用的教材都与(yu)训练专(zhuan)家截然不(bu)同(tong)。他的主要职责之(zhi)一是(shi)训练(lian)能干的部属使其具有(you)发展潜力。但是(shi),监(jian)督人只是(shi)发现人才是不够的,一(yi)定要使(shi)这个"人才"愿意接受训练才行。如果我(wo)们记忆(yi)不差,应该还(hai)记得(de)一(yi)个(ge)好老(lao)师应是:
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