“积极管理你的(de)核(he)心业务,这(zhe)真(zhen)是一剂难(nan)吃的(de)药。我(wo)们有很多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然(ran)底特律(lv)汽车制(zhi)造商需要(yao)重新思(si)考在中国(guo)的经营方(fang)式,但美国电动汽车领导者特斯拉的情况略有(you)不同(tong),与传统的底特律汽(qi)车(che)制造商相比(bi),特斯拉在电动(dong)汽(qi)车(che)零(ling)部件方面拥有大约1.7万美(mei)元(yuan)的成(cheng)本(ben)优势,这(zhe)有助于该公(gong)司在中国市场的发展(zhan),使其(qi)有(you)“更大的发展空间”。(汪(wang)品植(zhi))
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