中(zhong)国最大的民(min)营企业四川希望集(ji)团的老总刘永(yong)好(hao)兄弟在(zai)管理中施行的"压力原则"就是(shi)一个典型的例(li)子。希望集(ji)团(tuan)在全(quan)国(guo)各地的分公(gong)司的经理都(dou)不任用(yong)饲料(liao)行(hang)业的人士,而是用一些(xie)外行。这不(bu)符(fu)合一般(ban)用(yong)人(ren)准(zhun)则。但是(shi)希望集团的成功大家都有目共睹(du)。据刘永好兄弟解释(shi)说,只要充分对外(wai)行人士(shi)信(xin)任(ren),他们就马上(shang)会变成(cheng)内行人(ren)士,而(er)且会融入新的管理模式,取(qu)得比饲料行(hang)业行内人物更大的(de)成就(jiu)。
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