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在企(qi)业(ye)管理中，王新(xin)文坚持以人为(wei)中心(xin)的(de)"情感"化(hua)管理，积极开展(zhan)与(yu)员工共同创建"互尊(zun)互敬、群策(ce)群(qun)力、求实求美、亲(qin)如一(yi)家"的(de)企业精(jing)神活动，他用(yong)自己那(na)颗真诚的(de)心，把员(yuan)工当作自己的亲兄弟(di)。员(yuan)工(gong)有病(bing)，他亲(qin)自(zi)到医(yi)院去看望，而(er)不是以工作忙为(wei)由随(sui)便打发一个(ge)人代替；员(yuan)工(gong)有困难，他解(jie)囊相助，而(er)不是空喊口号，一『毛』不(bu)拔。他关心(xin)员工们(men)的(de)生活(huo)，努(nu)力解除他们的后顾之忧(you)，而不(bu)是象某些领(ling)导，慰问(wen)过后，原来(lai)什么样现(xian)在还什么样，没有实际(ji)行(hang)动(dong)。1993年，他投资100万元(yuan)，建起(qi)了(le)1000平方米的(de)家属住(zhu)宅、单(dan)身宿舍和食堂(tang)，使一部分职工(gong)搬(ban)进新居(ju)，单身员工(gong)都住进了(le)集(ji)体宿(xiu)舍。凡受聘三年以(yi)上的员工都享(xiang)有(you)养老(lao)保(bao)险金，全家(jia)人吃公(gong)司内部的平价粮油(you)，住房、烧煤、用电(dian)、医疗、蔬菜全(quan)部免费。为了进一步(bu)改善咒工的文化娱(yu)乐条件(jian)，1994年，他(ta)又(you)投资(zi)500万(wan)元(yuan)，兴建了2000平方米的(de)员工(gong)服务楼，没有图书(shu)阅(yue)鉴室，歌舞厅和各种娱乐室，既(ji)改善了(le)员工们的业余文化生活，又陶冶了他们的情『操』。"带人靠(kao)带(dai)心"，这是王新(xin)文带(dai)队(dui)伍的秘诀(jue)，正是用他自己的真心换来了员(yuan)工们的真心，从而使企业(ye)在一(yi)个团结统一的(de)氛围中不断发(fa)展壮(zhuang)大。