是,学习(xi)也有黑暗的(de)一面(mian),公(gong)司不能(neng)利用联盟为手段,将独(du)家的(de)科(ke)技占为己用,使不知情的(de)合(he)伙人受(shou)损。联盟也可以视作购(gou)并的前身(shen)。麦肯(ken)锡顾问公(gong)司最近探讨(tao)由(you)联(lian)盟进(jin)展成(cheng)合并的优点与缺点。一方面(mian),在尚(shang)未进行昂贵(gui)的合并之前,联盟允许合伙人(ren)建立某种程(cheng)度的(de)和(he)谐及关系。另一(yi)方面(mian),联(lian)盟也(ye)使合(he)伙公司(si)逐渐着手展开相关(guan)事(shi)宜(yi),减少在(zai)迅(xun)速购并时经常会发生的昂贵(gui)错误。时间,像是一
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