4、 好(hao)象说教不(bu)是万能的,所以设置法律和(he)监狱一(yi)样,对下属培(pei)训和辅导也不是万(wan)能的 ,再好的培训也(ye)是讲给(gei)有(you)心人(ren)听的,所以必要的(de)压力是管(guan)理必备内(nei)容,给下(xia)属一个方向,一些适(shi)当(dang)的(de)指导,然后(hou)加(jia)适当(dang)的(de)压力(li),规定量化的任(ren)务和(he)惩(cheng)罚标(biao)准,往(wang)往会催生更多的人力资源,对确(que)实(shi)不(bu)能胜(sheng)任(ren)的人毫(hao)不犹豫的(de)调整(换岗(gang)位、降职、乃至劝辞)因(yin)果循环(huan)下次培训效(xiao)果会(hui)更好。
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