《嫩草一产区和二产区的区别》

【嫩草一产区和二产区的区别】

在(zai)企业(ye)管理中(zhong)，王新文坚持以人为中心的"情感"化管理(li)，积极(ji)开展(zhan)与员工共同创建"互(hu)尊互敬、群策群(qun)力(li)、求实求美(mei)、亲如一(yi)家"的(de)企业精神活动，他(ta)用自己(ji)那颗真(zhen)诚(cheng)的心，把员工当作(zuo)自己的亲(qin)兄(xiong)弟(di)。员(yuan)工有病，他(ta)亲自到医(yi)院(yuan)去看望，而不是以(yi)工(gong)作忙(mang)为(wei)由(you)随(sui)便(bian)打发一个(ge)人代替；员工有困难，他解囊(nang)相(xiang)助(zhu)，而(er)不是空喊口号，一(yi)『毛(mao)』不拔。他关心员(yuan)工(gong)们的(de)生活，努力(li)解除他(ta)们的后顾之忧，而不是象(xiang)某些领(ling)导(dao)，慰(wei)问(wen)过后(hou)，原来(lai)什么(me)样现在还什么样，没(mei)有实(shi)际(ji)行动。1993年，他投(tou)资(zi)100万(wan)元，建起了1000平方米(mi)的家属住宅、单身(shen)宿舍和食堂(tang)，使一(yi)部分职(zhi)工搬进新居，单身员(yuan)工都住进了(le)集体宿舍。凡受聘三年以上的员工都享有养老保险金(jin)，全(quan)家人吃公司内部的平价粮油，住房、烧煤、用电、医疗、蔬菜(cai)全部免费(fei)。为了进一步改善咒(zhou)工的文(wen)化娱乐(le)条件，1994年，他又(you)投资500万元，兴建了2000平(ping)方米的(de)员(yuan)工服务楼(lou)，没(mei)有(you)图书阅(yue)鉴室，歌舞(wu)厅和各(ge)种娱(yu)乐室，既改善(shan)了员工们的业余(yu)文化(hua)生活，又陶冶(ye)了他(ta)们的情『操』。"带人靠带(dai)心"，这是(shi)王(wang)新文带队伍的(de)秘诀，正是(shi)用他自己的真心换(huan)来(lai)了员工们的真心，从(cong)而使(shi)企业在一个(ge)团(tuan)结统(tong)一的氛围中不断发(fa)展壮大(da)。