主(zhu)管的价(jia)值就是怎样充分(fen)调(diao)动(dong)自己(ji)部(bu)属(shu)的人力资源,使他(ta)们更好(hao)地为(wei)企业服务,针对(dui)客户(hu)异议(yi)中(zhong)的(de)常见问(wen)题(ti)、敏感问(wen)题(ti)召开销售人员讨论会(hui)总结(jie)每个员(yuan)工的智慧,组织标(biao)准回答话术让大家学习(xi),对老员(yuan)工而言(yan),了解同事的经验能使(shi)他进(jin)一步提高;对新员工(gong)而言(yan),他有可能照本(ben)宣科去背诵,但这(zhe)总比他毫(hao)无经(jing)验(yan)、毫无(wu)准备遇到客户提问张口结舌好得(de)多,时(shi)间长了他自己就(jiu)会摆脱教案,讲出自己(ji)的特色来。
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