信用一旦发(fa)放,就要实施(shi)监控。企(qi)业(ye)可以在销售结算系统中(zhong)设(she)立(li)信用管理员(可(ke)由开票(piao)员(yuan)兼(jian)任),主要防止超(chao)限信用的(de)发生。对于超(chao)期的(de)客(ke)户,信用管理员有权(quan)通知仓储部门拒绝(jue)发货。同时,信用管理(li)员每天向财(cai)务主管(guan)汇报特殊信用情况(kuang),每(mei)月向财务和销(xiao)售经理汇报应收(shou)帐款情(qing)况。企业每月召开销售、财(cai)务负责人会议(yi),研讨(tao)超(chao)期应收(shou)帐款(kuan)的(de)回收(shou),必要时(shi)通过(guo)法(fa)律程(cheng)序(xu)追回。
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