“积极管理你的核(he)心(xin)业务,这真(zhen)是一(yi)剂难吃的(de)药。我们有很多(duo)艰苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨菲表示(shi),虽然底特律汽车制造商需要(yao)重(chong)新思考在中(zhong)国的经营方式,但美(mei)国(guo)电动汽车领导者特(te)斯拉的情况略有不(bu)同,与(yu)传统的底特(te)律(lv)汽车制造商相比(bi),特(te)斯(si)拉在电动汽(qi)车零部(bu)件方(fang)面拥有(you)大约1.7万(wan)美(mei)元的成本优势,这有助于该公(gong)司(si)在中国市场(chang)的发展,使其(qi)有(you)“更大(da)的发展空间(jian)”。(汪(wang)品植(zhi))
Copyright © 2008-2018