“积极管理你的核(he)心业务(wu),这(zhe)真是一剂难(nan)吃的药。我们有(you)很多艰苦(ku)的工作要做(zuo)。”墨(mo)菲表(biao)示,虽然底特(te)律汽车(che)制(zhi)造(zao)商需要(yao)重新思考(kao)在中国的经营(ying)方(fang)式(shi),但美国电动汽车领(ling)导者特(te)斯(si)拉的情(qing)况略(lue)有不(bu)同,与传统的(de)底(di)特律汽车(che)制(zhi)造商相比,特斯拉在(zai)电动汽(qi)车零(ling)部(bu)件方面拥有大约1.7万美元的成本(ben)优(you)势,这(zhe)有助(zhu)于该公司(si)在中国市场的发展,使其有(you)“更大的发(fa)展空(kong)间”。(汪品植)
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