首先谈一(yi)谈"疑人不用"。在现代社会里(li),"走后门"之风(feng)盛(sheng)行,什(shi)么七大姑(gu)、八大姨,只(zhi)要(yao)有一(yi)点(dian)关(guan)系(xi),都(dou)能被拉到(dao)这(zhe)个(ge)关系(xi)网里。然后通过一(yi)层层的关系,将自己熟人(ren)安(an)『插』到(dao)另一个熟人的部(bu)门。这(zhe)时,对(dui)这个部门的负(fu)责人就是一(yi)种考验,处理不当将会影响到(dao)自己和下(xia)属的(de)关(guan)系,甚而(er)影响到(dao)整个工(gong)作。凡是这些托后(hou)门找(zhao)工作(zuo)的人(ren),往往都(dou)是庸才,没有(you)很(hen)强(qiang)的工作能力,否则(ze)就不(bu)会求爷(ye)爷告『奶』『奶』了。因(yin)此,部(bu)门主(zhu)管应该采取审慎(shen)的(de)态度(du),不要(yao)放(fang)不下面子,对(dui)介绍来的人要进(jin)行彻底的调查,看他是否能胜任(ren)工作(zuo),如果(guo)这个人还是有一技(ji)之长的,那参加(jia)到这(zhe)个工作团体当中,原有的工(gong)作人员(yuan)不会有什(shi)么异(yi)议的。可是(shi),如果这个人无(wu)才无(wu)能,却(que)身居要职,况(kuang)且又是通(tong)过不光彩的(de)途径进来的,那原(yuan)有(you)的工(gong)作(zuo)人(ren)员就不免(mian)要心里(li)嘀咕开了(le),这(zhe)样的(de)事情轮到谁(shui)头(tou)上谁(shui)都会不满的。大(da)家不仅对这(zhe)个"不速(su)之客"有看法,更重要(yao)的是对"引狼入室"之(zhi)人不满。试(shi)想,如果在这样的气氛下分(fen)配工作,又(you)有(you)谁(shui)去(qu)好好干呢?大家都会这样想(xiang):哼(heng),凭什(shi)么我要那(na)么(me)卖力(li)去做,大家都(dou)拿一样的工资,人家每天照样(yang)混,还不是(shi)一(yi)样(yang)。这不仅挫(cuo)伤了员工(gong)的积极(ji)『性』,而且破坏了单位的疑聚力、向心力(li),还有可能在内部形成帮派集(ji)团(tuan),给单位工作的进展带来很大阻力(li)。
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