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的一种工作时，要求有许多(duo)相(xiang)似的技能。也就是(shi)说，在完成一个共同目(mu)标(biao)时把一组(zu)作业(ye)任务组编在一(yi)起的关系。按(an)职能划分(fen)部门的方法，是基(ji)于这样的假(jia)设：很(hen)少人能够对(dui)各(ge)个(ge)方面的知识样(yang)样精通。规模(mo)小的(de)公(gong)司(si)，业务(wu)量小，只(zhi)需要(yao)很少的(de)管(guan)理人员，因此，往往(wang)是一(yi)个人管理许多事情。从某(mou)种程序上说，这(zhe)种管(guan)