“积(ji)极管理你的核心业(ye)务(wu),这真是一剂难吃(chi)的药(yao)。我们有(you)很多艰苦(ku)的(de)工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然(ran)底特律汽车制造商需要重新思考在(zai)中(zhong)国的经营方式,但美国电(dian)动汽车领导者特斯拉(la)的情(qing)况略有(you)不同,与(yu)传(chuan)统的底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉在电动汽(qi)车零(ling)部件方(fang)面拥(yong)有大(da)约1.7万美元的成(cheng)本(ben)优势(shi),这有(you)助于该公司(si)在中国市(shi)场的发展(zhan),使其(qi)有“更(geng)大的(de)发展空间(jian)”。(汪品(pin)植(zhi))
Copyright © 2008-2018