首(shou)先谈一谈"疑人不(bu)用"。在现代社会(hui)里,"走后门"之风(feng)盛行,什(shi)么七大姑、八大(da)姨,只要有(you)一点关系(xi),都(dou)能被拉(la)到这个关(guan)系网(wang)里。然后通过(guo)一层层的(de)关系,将自己熟人安『插』到另(ling)一(yi)个(ge)熟人的(de)部门。这(zhe)时,对这个部(bu)门(men)的负(fu)责(ze)人就是一种考验,处理不当将会影响到自(zi)己(ji)和下(xia)属的关(guan)系,甚而影(ying)响(xiang)到整(zheng)个(ge)工(gong)作(zuo)。凡(fan)是这(zhe)些托后门找(zhao)工作(zuo)的人,往(wang)往都是庸才,没有很(hen)强的(de)工(gong)作能力,否则就(jiu)不会求爷(ye)爷告『奶』『奶』了。因此,部门主管应该(gai)采(cai)取审慎的态度,不要放不下(xia)面子,对介绍来的人要(yao)进(jin)行彻底的调查,看他是(shi)否能胜任工作,如(ru)果(guo)这个人还(hai)是(shi)有(you)一(yi)技之长的,那参加到(dao)这个工(gong)作(zuo)团体当中,原有的工作人员不会有什么异(yi)议的。可(ke)是,如(ru)果这个人无(wu)才(cai)无能,却(que)身(shen)居要职(zhi),况且(qie)又是通(tong)过不光彩的途(tu)径进来的,那原有的(de)工作人员就不免要心(xin)里(li)嘀(di)咕(gu)开了,这样的事情轮(lun)到谁(shui)头上谁(shui)都(dou)会不满(man)的(de)。大家不仅对这个(ge)"不速之客"有(you)看法,更重要的是(shi)对(dui)"引狼入室(shi)"之人不满。试想(xiang),如果在(zai)这(zhe)样的气(qi)氛下(xia)分(fen)配工作(zuo),又有谁去好好干呢?大家都会这样想(xiang):哼(heng),凭什么我要那么卖力去做,大家(jia)都拿一样的工(gong)资(zi),人家每(mei)天照(zhao)样混,还不(bu)是一样。这不仅挫伤了员工的积极『性』,而且(qie)破坏(huai)了(le)单位的(de)疑聚(ju)力、向(xiang)心力,还(hai)有可(ke)能在内部形成(cheng)帮(bang)派集团,给单位工作的进展带来很大阻(zu)力(li)。
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