虽然(ran)训练(lian)部属是专家(jia)们(men)的事,但是有些训练,除监(jian)督人员(yuan)外(wai),别人是不能替代的。因为监(jian)督(du)人员与部属(shu)间(jian)的关系特(te)殊(shu),其训练方式和使(shi)用的教材(cai)都与训练(lian)专(zhuan)家(jia)截(jie)然不同。他的主(zhu)要(yao)职责之一是训练(lian)能干(gan)的部(bu)属使其具有(you)发展潜力。但(dan)是,监(jian)督人(ren)只是发现人才(cai)是不够(gou)的,一(yi)定要使这个"人(ren)才"愿意接受训练才行。如果(guo)我们(men)记忆(yi)不差,应该还记得一个(ge)好老(lao)师应是:
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