剧情简介

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具体(ti)来说,和下属(shu)打成一片还应该做到(dao):(1)要关心属下,尽力使他们的愿望得以实现。人在多(duo)数(shu)情况(kuang)下都是很自私的(de),你只(zhi)有"投之(zhi)以桃",他们才能"报之(zhi)以李"。每个人(ren)都有(you)一定(ding)欲(yu)望,只有在这种欲望不断满足的过程中,才能(neng)激发他的热(re)情(qing)。所以,作(zuo)为上司,应该充分了(le)解(jie)属下的需求,投其(qi)所(suo)好,最大限度地满足他们的愿望(wang),只有这样,才能让他(ta)们觉得你一(yi)直在关心着他们,如果(guo)不好好干,将(jiang)坐有(you)愧于(yu)你(ni)。这时,你的目的也就达到了,不仅调动了(le)员工的积极『性(xing)』,而且(qie)树立了(le)自(zi)己(ji)的形象,使自己成(cheng)为一(yi)个(ge)人见(jian)人敬(jing)的好(hao)领(ling)导(dao)。(2)不能(neng)只(zhi)顾自(zi)己的利益和名望,应(ying)该点滴(di)归公。不少中级领(ling)导在工(gong)作过程(cheng)中,不善于处(chu)理这种奖(jiang)罚关系,他们往往(wang)在上(shang)级批(pi)评(ping)时,把(ba)责任(ren)推得(de)一干二净,当上级表(biao)扬时(shi),又将(jiang)所有的(de)功劳全部揽(lan)在(zai)自己一个人身上。他们认为(wei),只(zhi)要(yao)在(zai)上级面(mian)前充分表现自己,就能获得(de)升迁的机会。殊不知,下属才是他能(neng)否(fou)升(sheng)迁的决定(ding)者(zhe)。任(ren)何高一级领(ling)导(dao)都不(bu)会以一(yi)个人的片面之(zhi)词作为依(yi)据的,他(ta)评(ping)判一个(ge)人的标准是(shi)看他在群众中(zhong)的影响(xiang),看他在群众中的口碑。因此,一个好(hao)的领(ling)导者,应该是在获得成功时(shi),要和下(xia)属分享(xiang)利益(yi),颂(song)扬(yang)他们的贡献,调动他们的情(qing)绪(xu)。因(yin)为(wei)机(ji)构(gou)带(dai)来的声(sheng)誉越响亮(liang),他就(jiu)越(yue)受尊重,这(zhe)样(yang)的领导,下属才愿意去主(zhu)动接近他,才能(neng)够众(zhong)望所归(gui)。(3)虚心听取反(fan)面意见(jian),多与(yu)下属直面(mian)交(jiao)流,勇于(yu)承认错误(wu)。"金(jin)无足赤、人无完(wan)人",任(ren)何人都(dou)可能会(hui)犯错(cuo)误(wu),而有时,自己(ji)的(de)错误自己并(bing)不能(neng)清楚地认识到,这就要求(qiu)领(ling)导者(zhe)走到下属中去,广(guang)开言路。你(ni)只要诚心诚意,那么(me)下属一定会(hui)给你(ni)发自内心(xin)的(de)反(fan)馈,对于(yu)反面(mian)意见,不(bu)要感情用中(zhong),要(yao)认(ren)真记下来,仔细分析,因为批评是促使人(ren)进步的(de)催化剂(ji)。(4)不要滥用权力,趾(zhi)高气(qi)扬,一个好的领导者(zhe),把自己定位在与(yu)下属平等的位置上,必须(xu)身先(xian)士卒(zu),不(bu)是手执长鞭在(zai)后(hou)面(mian)驱赶。有道是:"领袖是没有属下的,他只有同伴。"这(zhe)话值得玩味,他不会运用自己的权力,独断专行(hang),压制一切,包揽一(yi)切,而是鼓励其它人(ren)共同(tong)出主意(yi),然后公开(kai)研(yan)讨,最(zui)后才(cai)做(zuo)出抉择,把多(duo)数人(ren)赞(zan)同的(de)意(yi)见,付诸实(shi)施。这样,才不致(zhi)于使自己脱离(li)群众。(5)以诚待(dai)人(ren)。人与人之(zhi)间的(de)沟通(tong)和交流贵在(zai)真诚,有道是"一报(bao)还(hai)一报(bao)",你给(gei)别(bie)人什(shi)么,那(na)么别人也(ye)就分给你什么。我想,没(mei)有一个人希望与自己交谈(tan)的(de)对象是个(ge)虚情假意(yi)的人。因(yin)此,要想让别人(ren)坦(tan)开心扉说(shuo)心里话,真诚的对你,那(na)你就必须以坦城的态度来对别人。尤其(qi)是在上(shang)下级的关系中(zhong),大(da)家(jia)朝夕相处,"路遥(yao)知(zhi)马(ma)力,日久见人(ren)心",你是(shi)一个什么样的人(ren),时间长(zhang)了(le),下属自然会知(zhi)道的,因此,作为(wei)上司,应该一开始(shi)就(jiu)真实地(di)把自己展现给下属(shu),那(na)样,才(cai)能得到下属的(de)信任与尊重,下(xia)属也才有可能对(dui)你"言(yan)听计(ji)从(cong)",把你(ni)当作他(ta)们的(de)一员(yuan)。

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