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这里所说的(de)"烧(shao)冷灶(zao)"赋予了新(xin)的内容，指的是一(yi)切从头(tou)开始，从小(xiao)事做起。尤其(qi)是(shi)对(dui)公司的新(xin)职员来说，这一点十分必要(yao)。因为经(jing)理对(dui)新来的员工了解不深，他(ta)不可(ke)能一开始就对(dui)你委以重任，他需要(yao)在(zai)实(shi)践(jian)中检验你的能力，而这个实践就(jiu)是一(yi)些平凡(fan)、锁碎的小事(shi)，这个实践也是(shi)你得以攀升的一根救命草。经理的目的就是(shi)通过观(guan)察(cha)你对这些(xie)小事(shi)的处(chu)理来看你(ni)这(zhe)个人的(de)，然(ran)后再决定值(zhi)不值(zhi)得委(wei)以(yi)重任。因此，这个时(shi)候，你必须认真对待，一丝不(bu)苟，不要因(yin)为大才小用而(er)耿耿于怀(huai)，也(ye)不(bu)要因为才高而(er)小瞧这些工作(zuo)以至(zhi)产生浮(fu)燥(zao)心理(li)，这些都(dou)是不(bu)可取的，唯有保持(chi)平(ping)静(jing)才是正确的心态，才(cai)能赢(ying)得经理的赞美(mei)和重视。