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这里所说的"烧冷(leng)灶"赋(fu)予了新(xin)的(de)内容，指的(de)是一切从(cong)头开始(shi)，从小事做起。尤其是对(dui)公(gong)司的新(xin)职员来(lai)说(shuo)，这一点十分必(bi)要。因为经理对新来(lai)的员工了(le)解不深，他不可能(neng)一开始就对你委以重(chong)任，他(ta)需要在实践(jian)中(zhong)检验(yan)你的(de)能力，而这(zhe)个实(shi)践就是(shi)一些平凡(fan)、锁碎的小事，这个实践也是你得以攀(pan)升(sheng)的一(yi)根救(jiu)命草。经理的(de)目(mu)的就是通过观(guan)察你对(dui)这些小(xiao)事的处理来看你这(zhe)个人的，然后(hou)再决定值不(bu)值得(de)委(wei)以重(chong)任(ren)。因此，这个时候，你(ni)必须认真对待，一(yi)丝不苟，不要因为大才小(xiao)用而耿耿(geng)于怀(huai)，也(ye)不(bu)要(yao)因为才高而小瞧这些工作以(yi)至(zhi)产生浮燥心理，这些都是不可(ke)取的，唯有保持(chi)平(ping)静才是正确的心态(tai)，才能赢得经理的(de)赞(zan)美和重视。