部(bu)门有一定(ding)联系,但(dan)更多(duo)地受到(dao)项目(mu)小组经理的(de)领导,而不象矩阵组(zu)织(zhi)结构中小(xiao)组成员必须接受双(shuang)重领导,因(yin)此(ci),职权差距的影(ying)响也会(hui)降(jiang)低到最(zui)低的限度。作(zuo)为(wei)暂时(shi)性(xing)的结构,项(xiang)目小组使组织具有一(yi)定的弹性(xing)或(huo)适应性。项目小组为(wei)随时(shi)准备(bei)迎接环境所提出(chu)的挑战提供(gong)了方(fang)式,它可以根据需要随时宣(xuan)告成立与解
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