刚开(kai)始老板一定(ding)很(hen)不屑,但(dan)你要耐心的去做,每周(zhou)期你把报表(biao)念给他听,进货多少,库存多少,实际销售多少,利润多少,哪个品项己(ji)经低于安全库(ku)存,有即期(qi)品(pin)危险的货是多(duo)少件,最早(zao)货龄是什么时间,要尽快处理(li)的是多少。不管他(ta)多么不(bu)屑!你(ni)做你的(de)报表(biao),然后(hou)念(nian)给(gei)他听,再告(gao)诉他(ta)这样做的(de)意(yi)义。一旦出现断货、即期、或(huo)盘点(dian)亏(kui)损等问题,他(ta)就(jiu)不会(hui)不想(xiang)起你的(de)作法,事实会(hui)教育他。
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