《国产蝌蚪视频》

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一个领导者(zhe)能(neng)力的强弱，关键(jian)是在于他是否能(neng)够得到(dao)同伴的合作，刺激他(ta)们为你贡献(xian)意见，并(bing)能从中听取这(zhe)些意见，从中得到益处。美国的钢铁(tie)公司总(zong)经(jing)理(li)加利曾经说(shuo)过(guo)："我乐于听(ting)取别人的(de)意见，尤(you)其(qi)喜(xi)欢听反面意见(jian)，在(zai)这(zhe)一点(dian)超过别人很多。"你不要认(ren)为作(zuo)为一个领导应该(gai)摆摆架子，认为(wei)一个人能干就(jiu)不要别人的帮(bang)助(zhu)，不听别(bie)人(ren)的话。要知道，你(ni)可以(yi)无偿地从四周(zhou)许多(duo)人那(na)里(li)得到帮助，如果你(ni)蔑视了此种机会，结果肯(ken)定是自己损失多多。那你也(ye)就算(suan)不(bu)上(shang)一(yi)个称职(zhi)的管理者了。