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1、管理下延到一定层次就不(bu)要往下走，把(ba)责(ze)任(ren)放到(dao)自己(ji)直接(jie)部属的层(ceng)级(ji)上，对他的部门(men)发生(sheng)的一(yi)些小问(wen)题，即(ji)使看到也不要轻易过问，因为事无巨细都插手你(ni)就(jiu)会经精(jing)力(li)浪费，无暇做重要的事，其(qi)二(er)管的太(tai)细，下属(shu)主管的责任感和威(wei)信(xin)会下降(jiang)，恶性循环(huan)你将无(wu)力应(ying)付。