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虽(sui)然训练部属是专家(jia)们的事，但是有(you)些(xie)训练，除监督人(ren)员外，别人是不能替代(dai)的。因为监(jian)督人员与部属间的(de)关系特殊(shu)，其训练方式和(he)使用(yong)的(de)教(jiao)材都与训练专(zhuan)家截(jie)然不同(tong)。他的主要职责(ze)之(zhi)一是训练(lian)能干的(de)部属(shu)使其(qi)具有发展潜力(li)。但(dan)是，监督人只是发现(xian)人才(cai)是不(bu)够的(de)，一定要使这(zhe)个"人才"愿意接受训练(lian)才行。如(ru)果我们(men)记忆不(bu)差，应该还记(ji)得一(yi)个好老(lao)师(shi)应是：