《日韩私人精品》

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虽然训练部属是专家(jia)们的(de)事，但(dan)是有些训练，除(chu)监(jian)督人(ren)员外(wai)，别人是不能(neng)替代的。因为监(jian)督人员与部属间的(de)关系特殊，其训练方式和使用的教材(cai)都与训练专(zhuan)家(jia)截(jie)然不同。他的主要职责之(zhi)一是训(xun)练能干的部属(shu)使其具有发展(zhan)潜力。但是(shi)，监督人只是发现人才是(shi)不够的(de)，一定要使这(zhe)个"人(ren)才"愿意(yi)接(jie)受训练才(cai)行(hang)。如果我们记忆不(bu)差，应该(gai)还(hai)记(ji)得一个(ge)好老(lao)师应(ying)是：