在企业管(guan)理中(zhong),王新文坚持以(yi)人为中(zhong)心的"情(qing)感"化(hua)管(guan)理,积极开展与员(yuan)工共同创建"互尊(zun)互(hu)敬、群(qun)策群力(li)、求实(shi)求美(mei)、亲如一(yi)家(jia)"的企业(ye)精神活动,他用自己(ji)那颗真诚的心,把(ba)员工当(dang)作自己的亲兄弟(di)。员工(gong)有病(bing),他亲自到(dao)医院去看望,而(er)不是(shi)以工作忙(mang)为(wei)由随便打发一(yi)个(ge)人(ren)代(dai)替;员工有困难,他解囊相助,而不是(shi)空喊(han)口号,一『毛』不拔。他(ta)关心员工(gong)们的生(sheng)活,努力(li)解除他(ta)们的后(hou)顾(gu)之忧,而不是象某些(xie)领(ling)导,慰(wei)问过后,原来什(shi)么样(yang)现(xian)在(zai)还什么样,没(mei)有实际行(hang)动。1993年,他投(tou)资(zi)100万元,建起了1000平方(fang)米的(de)家属住(zhu)宅(zhai)、单身宿舍和食堂,使一部(bu)分职工搬进新居,单身员工都住(zhu)进了(le)集体宿(xiu)舍。凡受聘(pin)三年以(yi)上(shang)的员工都享有养老(lao)保险金,全家人吃(chi)公(gong)司内部的(de)平价(jia)粮油,住房、烧(shao)煤(mei)、用电、医疗、蔬菜(cai)全(quan)部免费。为了进(jin)一步改善咒工的文(wen)化(hua)娱乐(le)条件,1994年,他又(you)投资500万元,兴建了2000平(ping)方米的(de)员工服务楼,没有图书阅鉴(jian)室,歌舞厅和各种娱乐室(shi),既改善(shan)了员(yuan)工(gong)们的业(ye)余(yu)文化生活,又陶冶了他们的情『操』。"带(dai)人靠带(dai)心",这是王新(xin)文带队伍的秘诀,正是(shi)用他(ta)自己的真心换(huan)来了员工们的(de)真心,从(cong)而使企业在一个(ge)团结统一的(de)氛(fen)围中不断(duan)发(fa)展壮(zhuang)大(da)。
Copyright © 2008-2018