《天天日日日操》

【天天日日日操】

还有一部分经销(xiao)商(shang)号称(cheng)专(zhuan)做农村市场，这部(bu)分商户大多(duo)经营中低档(dang)产(chan)品(pin)，中心城市找不到他们的(de)影子，但各县却都有他(ta)们的下线客户，对这(zhe)一(yi)部(bu)分人，我想说的(de)是居安思危，反思(si)一下为什(shi)么自(zi)己现在能在农村市场纵(zong)横驰(chi)骋--就是因为你(ni)在(zai)这个区域手伸得(de)比别(bie)人(ren)长，客户(hu)网(wang)络比较(jiao)细。但(dan)这些市(shi)场(chang)毕(bi)竟不是你的公司亲自(zi)操作，那么(me)有朝一日厂家把(ba)手(shou)伸下来直接(jie)开(kai)户(hu)怎(zen)么办？厂(chang)家万一(yi)选了(le)另一个(ge)大户协助他精(jing)耕这块(kuai)市场怎么办？你(ni)的下(xia)线因为另一(yi)个(ge)大户肯(ken)出比你低0.2元钱的供货价而跳槽怎么办？遥控(kong)市场(chang)的纽带总(zong)是相(xiang)对脆弱，做(zuo)企业(ye)生存是第(di)一(yi)，发(fa)展(zhan)是第二，选择一块合(he)适的区域，（消费潜力较大，自己(ji)以(yi)往的市场(chang)基础较好，离本企业所在的城市距(ju)离较近），尽可能的把(ba)手往下(xia)伸，尽可能(neng)的做到(dao)直控终(zhong)端做(zuo)到别(bie)人不(bu)容易取代(dai)，这(zhe)才是你的生存(cun)基础。