的策略(lue)性赞助者,当联盟渐(jian)趋成熟(shu),经理人开始担(dan)起网络联络人(ren)与推动者的(de)角色,负责(ze)联系(xi)主要人物(wu)、部(bu)门及其他企(qi)业事项,以追求联盟之目(mu)标(biao)。除(chu)了(le)肩负(fu)联盟的企业任务之外,联盟经(jing)理人还(hai)必(bi)须是个熟(shu)练(lian)的(de)调停仲裁者。虽然我们(men)在此之重点是建(jian)立(li)联盟的(de)技术(shu)及能力,这(zhe)些能力(li)同样也可以应用(yong)
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