《亚洲国精产品》

【亚洲国精产品】

80年代，制造商对经(jing)销商的(de)要求只有三点(dian)：接货(huo)、回款、把货(huo)发(fa)给(gei)下游的(de)大(da)批户。随着(zhe)市场经济(ji)的成熟，尤(you)其是国(guo)际知名企(qi)业(ye)的(de)进(jin)入，导入了(le)高水(shui)平(ping)的市场竞(jing)争手段，制造(zao)商(shang)纷纷开始(shi)强调终(zhong)端销售，密集分销也成(cheng)了大家追捧的(de)营销改(gai)革方向。从(cong)最早的代理制到后(hou)来(lai)的经销(xiao)制、助销(xiao)制再(zai)到密(mi)集分销、设(she)经(jing)销户(hu)，乃至最后厂方直接设办事处和销(xiao)售(shou)分公司，制造商的(de)手越伸(shen)越长，经(jing)销商的垄断经(jing)销区域越来越小，垄(long)断经销(xiao)的优(you)势越来越弱，厂方的密集经销思路抢走了经销商(shang)的财(cai)路！