《综合夜夜草》

【综合夜夜草】

80年代，制造商(shang)对(dui)经销(xiao)商的(de)要求只有三点：接货、回(hui)款、把(ba)货发给下(xia)游的大(da)批户。随(sui)着市场经(jing)济(ji)的成熟(shu)，尤其是国际(ji)知名企(qi)业(ye)的进入，导入了高水(shui)平(ping)的市场竞争手段，制(zhi)造商纷纷开始强调终(zhong)端销售(shou)，密(mi)集(ji)分(fen)销(xiao)也成(cheng)了大家追(zhui)捧的营(ying)销改革方向。从最早的代理制到(dao)后来的(de)经销制、助销制再到密集分销、设经销户，乃至(zhi)最后厂方(fang)直(zhi)接设办事处(chu)和销售分公(gong)司，制(zhi)造商的手越伸越长，经(jing)销商(shang)的(de)垄断(duan)经销区域越(yue)来越(yue)小，垄断经销的优势越来(lai)越(yue)弱(ruo)，厂方(fang)的密(mi)集(ji)经销思路(lu)抢走了经销商的财路！