分析:可口可(ke)乐用简单的方(fang)法(fa)解决简单的事(shi),和其它企业不同的就是他的执行(hang)力,正因(yin)其管理严(yan)格,行事方法(fa)简(jian)洁,才能把公司(si)的(de)促销(xiao)策略、管理(li)体系逐(zhu)级(ji)克隆(long)下去少出偏(pian)差,数年如一日的(de)练(lian)市(shi)场(chang)基本功――――五大关(guan)键指标(biao),效率也由(you)此(ci)而生。
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