《永久免费精品人人视频》

【永久免费精品人人视频】

一个领导者能(neng)力的强弱，关键是(shi)在于(yu)他是否(fou)能够(gou)得到同(tong)伴(ban)的合作，刺激(ji)他们为你贡献(xian)意见，并能从(cong)中听(ting)取这些意见，从(cong)中得(de)到(dao)益处。美国的钢铁公司(si)总经理加利(li)曾经说(shuo)过(guo)："我(wo)乐于听(ting)取别人的意(yi)见(jian)，尤其喜(xi)欢(huan)听反(fan)面意见(jian)，在(zai)这(zhe)一点超过别(bie)人很多(duo)。"你不(bu)要认为作为一个领(ling)导应该摆摆架子(zi)，认(ren)为一个人能(neng)干就不(bu)要别人的帮助(zhu)，不听别(bie)人的话(hua)。要知道，你可(ke)以无偿(chang)地从四周许多人那里得到帮助，如果你蔑视了此种机会(hui)，结果(guo)肯定(ding)是自(zi)己(ji)损失(shi)多(duo)多。那你也就算不(bu)上(shang)一个称职的管理者了(le)。